萬華集團首期企業五常道培訓于甘農大成功舉辦

（綜管中心 仇斌）“不管萬華集團發展到什么程度，我最注重的還是萬華人的幸福。”牛新偉總經理在五常道培訓班上深情地說。

近日，由萬華人資組織的甘肅萬華實業集團首期五常道培訓于甘肅農業大學舉辦。此次培訓為期2天，萬華集團共有來自11個單位的37名中高層管理人員參加此次培訓。培訓詳細講解了五常的概念，提出了五常在企業管理中正確使用的建議，并通過提高中高層管理人員對五常的理解和踐行，帶動集團全體員工對仁義禮智信的學習和運用，以期提升萬華人的素質，達成萬華人共同的愿景，共同為建立萬華人的幸福家園而努力奮斗！

企業之于員工，如同蝴蝶之于花兒一樣，你的幸福就是我的快樂。企業的核心是員工，為員工建立一個幸福家園非常重要。在培訓中學員們通過對萬華集團核心理念、愿景及使命的理解，展開了對萬華集團幸福家園的暢想和探討，從關愛員工、以人為本，多元化健康發展，到真心付出、全力以赴，最終繪制成一棵傾注萬華人熱血感情的愿景樹，它如實地反映了萬華人對這個幸福家園的向往和期待。

共同建立萬華人的幸福家園，相信只要全體萬華人心往一想，勁往一塊使，幸福家園會離我們越來越近。

五常道，企業管理中的仁義禮智信

仁義禮智信乃做人的不變準則，也是開啟企業正能量的五把鑰匙。對于五常道，劉海峰教練通過稻盛和夫、松下幸之助及晉商喬致庸在經營管理中對五常的踐行，讓學員們在游戲中親身體驗，在團隊協作中彼此支持、相互教練。參與本次培訓的萬華集團中高層管理人員在輕松愉快的學習氛圍中，不僅消除了教練師與學員之間、學員與學員之間的距離，而且為五常道真正融入萬華集團的價值體系指出了方向。正如本次培訓所講的，“通過事成就人，而非通過人成就事”。

體驗式培訓，教練式溝通

萬華集團注重中國傳統文化對企業員工的熏陶，并通過《五常素養日常考核》的方式在企業中踐行五常，此次培訓也是改進和完善萬華集團五常道的起點。而針對本次培訓，教練團隊為萬華集團中高層管理人員帶來了別具一格的課程，包括韓自朋老師的教練式溝通，以及薛鵬偉老師的體驗式培訓。

韓自朋老師通過將高深理論結合生活中實際案例的方式，幫助學員們分析了溝通中會出現問題的原因及解決方法。如通過讓學員們體驗溝通受阻及溝通順暢兩種情況下的心理感受，從而理解企業管理中有效溝通對減少失誤和無謂的人為消耗的作用。在薛鵬偉老師的體驗式課堂上，老師通過對知禮、尊禮、行禮的課程設置加強了學員們對企業管理中現有禮儀的理解和認知，并要求學員對萬華集團晨會、接待、頒獎、入職及晉升五項禮儀的不足給出有新意的策劃和補充，學員們集思廣益把對禮的理解融入到各自的任務中，并用小品的方式將成果演繹了出來。

萬華集團總經理牛新偉在向萬華學員們傳達企業愿景時問到：“我們萬華的核心價值觀是什么？”“謙善德勤有為健行”，集團董事長牛新民及集團總經理牛新偉為代表的集團領導們十幾年如一日地踐行著這一核心價值觀。尤其是在培訓中牛新偉總經理的那句話：“不管萬華集團發展到什么程度，我最注重的還是萬華人的幸福。”發自肺腑，感人至深。尤其在課程結束前萬華的學員們圍成兩個圓圈，為曾經忽略掉或因不知如何表達而隱藏的感恩之心，借以那時那景正其心，誠其意地表達出來。握手、擁抱、淚水中所蘊含的深厚感情，不會因課程結束而終止。如同萬華小貸王琳副總經理所言：為了實現萬華的共同愿景，萬華人愿盡己所能，傾其所有。

萬華集團是一個行仁守義，尊禮啟智，講求誠信的溫暖大家庭，這個家庭的幸福和諧離不開每個人的每一小步。萬華大家庭中的每位成員都具備良好的品行和素質，而培訓只是一種適時導出這些品質的方式和手段。通過此次培訓相信萬華人會逐漸懂得：為了我們自己的幸福家園最終得以實現，所以在追求的途中無論遇到多少艱難險阻，只要每個人都能多些仁、講些義、懂些禮、學些智、重些信，我們離幸福就不會遠。