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甘肅萬華實業集團有限公司自1998年12月12日成立，集團總部坐落于蘭州市七里河區南濱河中路1119號，位于“三季有花、四季常青、水映城廓、樹伴流水”的黃河風情線之中，總占地面積50畝。
萬華集團開展崗位大練兵技能競賽
來源： 作者： 時間：2012-12-24
（綜管中心 安莉）為了提高萬華集團行政人事人員的綜合業務技能水平,使各單位行政人事人員系統全面的掌握本系列的制度,提高工作效率,激發員工的學習潛能,激勵員工積極向上,建設一支高效、進取、團結的行政人事隊伍,經過多日的籌備,12月21日,由萬華集團綜合管理中心與萬華人資公司聯合組織的“崗位大練兵”活動在集團如期展開。集團綜合管理中心、萬華人資公司、各下屬公司及各中心均組隊參加。
21日上午，首先進行了個人項目中機試部分的考試，機試答題時間為60分鐘，參賽人員分為兩組輪流進行。機試題涉及面較廣，主要考驗選手們對集團所有最新制度理解的全面度。之后，經過短暫的休息調整，馬上進行的是筆試部分測試。在參賽者抽取了考題后考試立即開場，答題時間同樣為60分鐘。筆試部分的試題較少，但是考驗參賽者對制度的深度理解。
當日下午，崗位大練兵團體項目的比賽也拉開了帷幕，團體項目以現場知識競賽的形式開展，各單位分別選派三名選手進行這一環節的比賽，共有27名選手參賽。萬華集團總經理牛新偉先生、行政總監王琳女士、行政副總監李婕女士擔任本環節的現場評委。
現場知識競賽于萬華金盛二樓開展，本項目共分為小組組員必答題、小組必答題、搶答題和風險題四個環節。現場競賽的亮點在于部分題目為現場發揮題，題目并沒有標準答案，選手在回答時，要根據自己對制度的理解和在實際工作中的應用來答題。而答題觀點是否正確，該題能否得分，則由現場評委來判定。比如青海萬華在風險題中抽到的題目為“請論述公司推行制度建設的過程中，是采取鐵面無私的手段還是靈活應用的手段效果較佳？”選手曹勵的觀點為“在鐵面無私的基礎上靈活應用”。這一觀點得到現場評委的肯定。總經理牛新偉現場點評時講到：鐵面無私即是法制，靈活應用即是文明，文明是對善的思想發揚，法制是對惡的約束，文明與法制在社會中是相輔相成的。在制定企業制度時要靈活掌握，貼近員工，以人為本；在執行中要鐵面無私、堅持貫徹、毫不動搖。制度的建設和實施中，要把握好情與法的尺度。而把握好這一尺度的基礎首先是要建立明確的是非觀，其次是要注重教育，加強制度培訓，提高員工整體素質水平。
四個環節的比賽結束后，經過得分統計，綜合管理中心與萬華人資得分相同，在本項目中并列第一進入加時賽。加時賽以抽簽形式進行，試題分值也隨抽簽號碼而有所不同。萬華人資抽到題目分值為10分，隊員憑借對制度的全面掌握，將10分輕松拿下。綜管中心隊抽到分值為30分的論述題，在答題過程中因與標準答案有細節出入，故未能得分，由萬華人資在現場知識競賽中獲勝。因崗位大練兵最終比賽結果為個人得分與團體得分總計，故究竟本次比賽最后花落誰家，目前還未分曉。
知識競賽在團結緊張，嚴肅活潑的氛圍中圓滿落幕。集團行政副總監李婕在結束時點評到：比賽的現場氣氛緊張熱烈,從各位選手答題的狀態可以看出每個人對比賽都做了充分的準備，希望大家在今后的工作中再接再厲，將比賽中所獲心得運用于工作。行政總監王琳講到：企業行政人員雖為后臺工作人員，但他們在集團的整體管理中有很重要的作用，首先，行政人員要全力協助集團總經理做好行政、人事、管理等工作。這要求行政人員對制度有全面系統的了解和掌握，并在工作中熟練應用。其次，行政人員要服務于一線員工，為一線員工做好后臺支撐工作。企業后臺的良好運行是對一線員工奮力工作的基礎保障。集團總經理牛新偉做了最后點評，他對集團行政工作給予了肯定。他說：行政工作較為繁雜，工作過程中既要堅持原則執行制度，也要靈活處理人際關系，這對行政人員的要求也比較高，但也是非常好的鍛煉和學習的機會。總經理牛新偉最后表示希望每個人在自己的崗位上認真學習并將所學運用到實際工作中，在學習中不斷提升個人的素質修養水平。
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